9月12日，大屯锡矿副经理朱增锡、刘燕辉，经理助理赵文环率生产计调部、总工办等部门组织的调研组一行8人，先后到一坑、三坑进行生产调研，超前谋划2020年生产。

会上，调研组在认真了解两个坑口2020年的生产安排、资源状况的基础上，为确保全矿2020年生产任务顺利完成，对一坑、三坑排产计划进行调整和细化。一坑、三坑主要负责人，分别结合自己分管的工作，向调研组汇报了确保生产目标完成，挖潜创效的措施。

朱增锡希望一坑将2020生产安排作为一项政治任务，站在公司、大屯锡矿发展大局，确保职工收入增长的高度来统筹安排。一是根据资源状况，合理安排生产布局，理顺回采顺序；二是把好设计关，不断优化设计，杜绝废进尺的产生；三是扎实做好坑内各个环节隔废工作，加强采选联动，最大限度提高矿石品质，提高实收率；四是做好量本利分析，进一步做好分采分运工作；五是牢固树立安全效益观，扎实推进安全文化建设，确保安全生产；六是强化成本管控，采取盘活库存物资、加大修旧利废回收代用、自主加工的力度、抓好材料替代、将采掘承包企业的材料改由坑口统一发放等措施降本增效；七是围绕生产急难险重问题，长短周期相结合地开展丰富多样的劳动竞赛，调动全坑职工的积极性，全力投入安全生产；八是以技能大师工作室为平台，扎实开展操作技能培训、技术攻关，提高工班工效，统一思想，坚定信心，形成合力，为2020年生产做好充分准备。

朱增锡对三坑提出三点要求：一是提高站位，统一思想。充分依靠班子集体的智慧、职工群众的才能，合力拧成一股绳，坚定2020年完成任务的决心信心；二是排产上进行再优化，针对如何完成2020年锡金属产量，进行细致分析，只增金属不增矿量；三是统筹安排，确保坑口三级矿量保持平衡。

刘燕辉、赵文环根据各自分管的工作，对一、三坑提出相关要求。其他人员结合各自工作提出指导意见。

大屯锡矿一坑、三坑坑口主要负责人、各工区党政负责人、相关股室负责人，共计50余人参加了调研。