“一块块金闪闪、亮晶晶的金锭、银锭整齐堆放在仓库里，大家脸上露出笑脸，心里美滋滋的，所有的辛苦和付出都是值得的。”在贵金属工序生产现场，伴随着机器的轰鸣声，一件件设备的安装、一排排线缆的拼接、一颗颗螺丝的紧固，一切都在有条不紊的进行中。一路艰辛、一路挑战、一路高歌，从无到有，从有到优，从优到精，贵金属工序不断在工艺流程优化、技术创新、指标提升、副产品研发等方面下功夫，在实践创新中求突破，在解决问题中出实招，取得工作新成效。

谋全局、干实事，在推动发展上有新作为。贵金属工序从投料试车就牵动着大家的心。面对试车过程中暴露出来的问题，电解车间党支部坚持把党小组设在技术攻关一线，在贵金属工序设立第三党小组，强化党建引领，设置党员先锋岗、党员责任区，把党建融入中心工作，发挥党员先锋模范作用，带领职工群众冲锋在前不退让，攻关问题冲在前，从试车阶段每天连续16小时的不间断工作到如今的平稳操作，他们始终默默坚守岗位。依托分公司“青科小组”，成立贵金属攻关小组，针对急难险重问题开展技术攻关，经过优化改造后，金、银综合回收率、经济技术指标持续向好。银锭产量从每月8吨增长到每月11.5吨，金锭产量从每月50公斤增长到每月72公斤。

抓重点、求实效，在技术创新上有新成效。增效是发展之道，降本是生存之本。贵金属工序成立质量管理QC小组，持续开展提效能、创效益的攻关，不断激发创新创造活力与发展潜能。通过优化生产工艺，提升粗银粉品位，实现银转炉连续开动；利用管道二氧化硫代替瓶装二氧化硫，每年可以节约成本100多万元。引进金精炼新工艺，自动化程度高、密闭性好、操作简单，实现产品质量好。投入运行真空蒸发器，对贵金属工序产出的废水进行浓缩结晶，真正实现贵金属废水零排放。

严管理、促规范，在服务保障上有新提升。由于贵金属工序安防的特殊性，贵金属工序实行全封闭管理，严格安保系统，产品专线运送、仓库双人双锁……严格的安保制度成为员工们的行为习惯，是责任，更是关爱。电解车间工会充分发挥“娘家人”的作用，为员工配置对讲系统，便于员工相互沟通，实现信息共享；设置职工书屋，收藏各类书籍多达200多册，丰富员工班间文化生活，缓解职工压力，提升员工科学文化素养；设置洗碗台、消毒柜、洗衣机、修建休息区等，增设衣服烘干机、保鲜柜、电视机等生活用品，改善员工作业环境，让员工感受家的温暖。电解车间党支部努力把大事办好、小事办实，打通服务职工“最后一公里”。

责任编辑：陈 雍

审核：李 沛