2021年是中国共产党成立100周年，是我国“十四五”开局之年，也适逢锡业分公司的历史元年。经过优化产业结构、调整产业布局，经过广大锡冶炼人的日夜鏖战、艰苦付出，锡冶炼完成了顺利搬迁。
面对全新厂区环境、装备技术与生产工艺，劳动竞赛的长效机制也随着搬迁，与锡业分公司的生产经营、改革发展一同站在了“十四五”的起跑线。锡业分公司借着牛年犇劲，牢牢把握为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗这一工人运动的时代主题，以党史学习教育为契机，以劳动竞赛为平台，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极响应云锡“抢抓市场机遇、奋力增产增收、献礼建党100周年”劳动竞赛号令，结合分公司实际开展“鼓干劲、添动力、以竞赛、促达产” 短周期劳动竞赛和“当年投产、当年达标、当年实现利润”长周期劳动竞赛活动，短短半年时间，在全司员工的共同努力下，全新的锡冶炼实现了全系统达产，主要技术指标达标，实现了时间任务双过半。“抢抓市场机遇、奋力增产增收、献礼建党100周年”劳动竞赛取得成效，完成竞赛目标的114.14%，夯实锡冶炼高质量发展的根基。分公司产品产量、利润超额完成计划目标，产品产量折锡预计累计完成年计划的60%，考核利润预计累计完成年计划的86.54%。
劳动的士气鼓起来 浓郁氛围促竞赛
开局即决战，起步当冲刺。分公司把握市场节奏，踩准时间节点，抢抓云南省全产业链重塑有色产业新优势重大机遇，紧紧围绕锡冶炼“十四五”规划，以提升职工技术技能素质为主线，以完善劳动竞赛评价激励机制为保障，迅速对竞赛活动进行了认真研究和全面部署，成立劳动竞赛领导小组，制定《锡业分公司2021年“当好主人翁、建功新时代”劳动竞赛实施方案》，明确劳动竞赛的主题、指导思想、竞赛目的目标、竞赛考核等相关要求。
分公司党、政、工、团齐上阵，广泛宣传，各条战线多路并进，构建起锡冶炼全员参与的劳动竞赛格局。各职能部门统筹协调，科学管理，围绕制约锡冶炼达标达产的生产难题，研究制定《竞赛考核办法》，推动劳动竞赛与生产经营有机结合起来，把劳动竞赛的成果体现于企业的生产经营活动中，体现于提高经济效益和社会效益上；各车间部门利用内部技术能手、首席技师等讲师资源，通过案例提炼、实际操作、经验交流、瓶颈问题探讨，不断优化队伍知识结构，鼓励职工创新创效，为竞赛开展营造了“比、学、赶、超”良好氛围。
劳动的号子喊起来 学史力行重实干
学思悟践、知行合一，始终坚持务实担当。随着党史学习教育的不断深入推进，昂扬奋进、争做贡献、展现风采的氛围在生产一线越发浓郁。把劳动竞赛作为“学史力行”的载体，化作担当使命的动力，将党史学习教育焕发出的热情、激情转化为建功“十四五”、奉献新时代的智慧和力量。锡冶炼党员干部们“亮身份，唱主角”，广大员工们“听党话，跟党走”，党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和团员青年主力军作用充分发挥，突显了“提能力、练队伍，强堡垒、创效益”成效。
劳动竞赛中，各党支部结合不同阶段的中心工作，确定竞赛活动当期的重点或主题。熔炼车间创新党建“网格化+PDCA”模式管理，划片包干落实“党建工作责任+生产经营工作责任”清单，在党建与中心工作融合深度上持续用力；综合冶炼车间围绕“一炉一窑安全环保 一渣一尘变废为宝”，强化党建引领，党员干部亮出身份，作出承诺，分片抓责，实现回转窑、电炉生产线正常高效满负荷运行；设备能源部党员干部带领着团员青年们不断从党史学习中汲取精神力量，成功破解了车间在生产经营中的疑难杂症，为全年生产经营安全平稳高效保驾护航，贡献设备能源力量；机关职能部门发挥助力生产攻坚优势，结合“我为群众办实事”等活动，筑牢安全文化根基，提升环境管理能力，提高能源利用率，降低能源消耗，提升内控管理、现场管理、设备管理等水平质量。
与时间赛跑，以产量为傲。广大冶炼员工积极投身“建功十四五”的实践中，把企业工人“当好主人翁，建功新时代”的金字口号用正才实干喊得更响亮，全司上下大干苦干实干的热潮一浪接着一浪，加油鼓劲的号子一声更比一声响。
劳动的身影靓起来 激流勇进强担当
逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。面对疫情变化的不确定性、锡原料市场竞争激烈、产业链供应链循环受阻、安全环保要求日趋严苛等诸多风险与压力，分公司以劳动竞赛与职工素质工程有机结合，在搬迁改造和达产达标的战役中锻造了一支高素质的产业工人队伍，他们以凝心聚力、奋勇争先、争创一流的姿态积极应对严峻形势带来的机遇与挑战。
炼渣车间秉承“生命不息，拿锡不止”的拿锡精神，扎实用好“两队一岗一区”载体平台，开展烟化炉、制酸系统平稳运行长周期劳动竞赛及岗位练兵、技能比武等活动，与打造新时期产业工人队伍相结合，大伙岗位技能、综合素质不断提升，车间提升产能、降低成本、保环保达标；精炼车间党员率先垂范，党员突击队在急难险重的工作中显作用，在关键时刻脚踏实地站出来，在危急关头务实担当豁出去，各类科技项目、合理化建议、6s管理、设备包机制检查等活动同步开展，用实际行动擦亮“YT”品牌；分公司各车间部门QC小组立足岗位，以提升质量、降本增效、提高经济效益为主线，运用管理工具，通过发现问题、查找原因、分析因素、完善成果；各班组各工序的主动创新和技术专研成果在小改小革中落实落地，职工学习知识的能力、运用技术的能力、改革创新的能力正为企业发展注入“新动能”。
时间定格广大职工建功、实干、奉献的瞬间，汗水为伴，他的衣襟干了又湿，与热浪共舞，她的肤色不再白皙。火红炉膛映红着他们的脸颊，他们披星戴月攻坚克难，银色锡水伴随着他们的步伐迈得更加坚定。热火朝天的生产现场，大家思想统一，目标明确，以“钉钉子”精神一锤接着一锤敲，以“大国工匠”精神一件接着一件做，以“实干家”精神将一张蓝图绘到底。锡冶炼人在劳动中创造自己，用劳动诠释幸福是奋斗出来的，用奉献传递力量，汗水划过坚毅脸庞,是劳动者最美的瞬间。
劳动的成效赞起来 达产达标献礼党
星光不问赶路人，时光不负有心人。2021年上半年，锡业分公司面对复杂多变的市场环境和疫情挑战，迎难而上，顽强拼搏，深化改革过渡平稳，精准发力，以抢抓市场机遇之势制定生产经营“两抢抓”的总要求，把“抢抓项目达产达标，开足马力以快取胜；抢抓市场机遇，提质增量以效益取胜”融会贯通于各类竞赛活动中。
分公司准确把握云锡对锡冶炼的战略定位，充分发挥好锡产业中“压舱石”作用，完善优化锡业分公司组织机构，积极推进科研项目和建设项目，加快深化改革与科技创新的两轮发力；各职能部门根据市场变化，以利润最大化为目标，调整优化生产组织模式，高效组织生产，精细筹划经营；同时，各参赛车间部门结合竞赛考核指标，用活劳动竞赛载体，盯紧抓实阶段性任务，找准制约瓶颈，细化落实问题整改，逐项破解难题；广大员工在党史学习教育中传承红色基因，牢记责任使命，听党话、跟党走，凝聚共识、砥砺奋进，善啃“硬骨头”，敢接“烫手山芋”。最终，分公司以同行业用时最短的实绩诠释着责任与担当，实现全系统达产，上半年主要技术指标达标。
责任编辑：李 沛 陈 雍
审核：高 沁
