7月26日下午，云南省总工会召开城市困难职工解困脱困工作总结表彰会，通报表扬了在城市困难职工解困脱困工作中作出重要贡献的50个集体和100名个人，云锡铜业分公司的兰俊就是其中之一。这是对兰俊自2018年从事工会工作至今，在困难职工解困脱困工作中做出贡献的认可和鼓励。

在铜业分公司，对困难职工家庭情况最了解的人，兰俊算是其中一个。每一份职工档案都经过他的认真审核和严格把关，每名困难职工的家庭情况和后续发展他都十分关注。日常工作中，他始终保持严谨务实、一丝不苟的态度，认真对待困难职工相关工作，掌握困难职工的第一手原始数据，确保对困难家庭状况清、困难原因清、技术特长清、就业要求清、思想状况清，做到应帮尽帮、不漏一户、不丢一人。

2018年刚开始接触工会工作，兰俊就承担起原产业园的职工生活保障相关工作，积极主动履行职能。当时，控股公司正在推进建档困难职工精准识别“回头看”工作，进一步明确“四级”困难职工建档标准。原产业园工会有63户建档立卡困难职工，必须一户一户掌握其家庭在经济收支、子女就学、家属家业、社会保障等方面的主要情况，精准识别困难状况、分级分类建立档案、分析研判致困原因、科学制定帮扶措施。通过反复学习两级工会文件、查阅相关标准、翻阅职工档案、积极配合各车间部门开展入户家访等工作，他很快便克服了业务不熟悉、人员不了解、流程不清楚等困难，迅速融入角色。在年末控股公司工会召开的困难职工解困脱困工作推进会上，兰俊所在的单位工会作为优秀单位代表进行了工作经验交流分享，解困脱困成绩得到上级工会一致认可。

在“回头看”工作基础上，2019年按照控股公司工会紧扣错评率、漏评率、错退率、漏退率“四项核心指标”为零的工作目标，聚焦困难职工家庭收入、住房、教育、医疗、就业“五清”工作主线，兰俊深入开展入户走访调查。依托控股公司工会“四个一批”和“七项保障机制”帮扶渠道，兰俊所在单位工会研究制定了“一户一措施”帮扶计划，确保措施计划落实落地、精准见效。作为具体实施人员，兰俊主动思考如何让这项工作落实到位的同时做好留痕管理。他提议，印发“困难职工走访联系卡”“建档立卡困难职工帮扶工作记录本”，作为每次走访联系和帮扶慰问的记录，一人一卡，让帮扶责任人和困难职工所在单位负责人清晰掌握走访情况，也让职工本人更清楚组织给予的关爱。

2020年，是全面建成小康社会的关键之年，全国脱贫攻坚工作推进力度达到了历年之最。控股公司工会开展了家庭基本情况清、已享受政策和资金清、当前存在困难清、后续帮扶措施清、帮扶措施成效清、结对帮扶记录清的“六清”走访工作。兰俊则按照工作要求，对所在工会建档的34户困难职工自2017年以来已享受的政策、资金情况，以及存在的问题进行逐条逐项梳理细化，更新完成困难职工档案资料136份，梳理困难职工已享受帮扶政策、资金记录2144条，制定帮扶建议措施35条。通过“户户清”专项行动，34户困难职工中，有2户实现脱困注销、8户达到脱困标准、11户困难职工因建档关系变更完成档案移交，剩余13户铜业分公司工会建档困难职工纳入年度常态化帮扶管理。

铜业分公司党委成立后，需要加快进度完成建章立制各项工作。兰俊结合实际起草印发了铜业分公司《困难职工档案管理办法》《困难职工结对实施办法》《员工困难补助办法》《特困基金使用管理办法》四项帮扶管理办法，协助部门构建起层次清晰、各有侧重、保障适度的困难职工帮扶长效机制。铜业分公司工会也在省总工会“户户清”专项行动第三方质效评估考核中获评优秀。

“小伙子经常打电话来询问我们家的情况，了解丈夫的病情，很热心”这是铜业分公司困难职工赖师傅的妻子对他的评价。能够得到企业的认可、职工和家属的理解，就是兰俊对这份工作保持热爱的最大原因。他将继续服务职工，做好困难职工的“贴心人”，为职工争取更多利益，送去更多温暖。

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责任编辑：李 沛 王 智

审核：高 沁