9月5日，吴红星协股份公司财务部、生产部、设能部相关负责人组成调研组莅临文山锌铟，组织召开专题会指导文山锌铟2020年预算编制工作。

文山锌铟总经理朱北平就公司2019年生产经营目标完成情况及2020年全面预算编制情况进行了详细汇报，听取汇报后，吴红星对文山锌铟2019年以来在生产经营及安全环保方面取得的成绩予以认可，对文山锌铟全司上下并肩奋进的精神表示赞叹，也对文山锌铟的长远发展表达了内心的自信和自豪。他指出，虽然文山锌铟2019年发展态势良好，但公司仍应自加压力、摸排短板、细化管理、落实考核，为公司未来发展奠定坚实基础。

就文山锌铟发展现状及趋势，吴红星要求文山锌铟必须始终高度重视安全环保各项工作，面对公司现阶段面临的“三新”问题，务必充分评估其安全风险，加快实现员工、设备、工艺的稳定磨合；必须全力推进公司年产10万吨锌60吨铟冶炼技改项目工程结算相关工作，健全领导小组并明确职责分工、倒排网格计划并严格落实实施，力争年内完成项目竣工结算；必须全面挖潜、深入分析2020预算说明，充分发挥公司预算编制领导小组职责职能，细致分解，层层审核，杜绝漏项错项；必须全面发挥文山锌铟领导班子引领力和向心力，制定强力措施，发挥团队力量切实做好公司经营风险管控、市场把控和套保工作；必须全面建立“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”工作格局，严格落实“一岗双责”责任制，务必保障企业安全、稳定、高快发展。