在疫情防控转入常态化这个特殊的“五一”国际劳动节，锡材公司本部、驻外生产一线全体生产作业人员，坚守岗位，始终保持艰苦奋斗的前进姿态，努力恢复产能，保供货保全年目标。

跨入5月生产周期，锡材公司市场拓展排列首位的重点客户华为公司的新订单就已经下达，而且需在5月6日交付焊丝产品，如果以现有库存产品，“五一”休假后再组织生产，则要延后到5月9日才能交付产品。为保质保量正常交付华为公司焊丝，经锡材公司党政班子的统一协调，决定在“五一”国际劳动节期间全体生产一线员工不安排放假，力保重点客户的产品交付。

以车间党支部书记为突击队长，在锡材车间和焊化车间开展了“抢生产保目标”党员突击队活动。经过突击，全体党员和车间员工在“五一”节假期间共完成焊锡条90余吨、锡（半）球40余吨、各类型材60余吨、焊锡丝近20吨的生产任务，同时为焊粉焊丝物料提供了保障供应，在确保安全的前提下，保质保量平稳推进各类产品恢复产能，努力完成公司下达的各项目标。

车间党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，结合产品生产实际，充分调动全体党员在本职岗位上发挥先锋模范作用，在急难险重任务中攻坚克难。生产中，党员、发展对象、积极分子发挥“螺丝钉”精神，冲在前、干在前，无论是包装、折盒子、回返料等工序工作，哪里需要就去哪里帮忙，抢生产保目标，车间党支部全体党员努力做到思想觉悟不掉队、生产任务不掉队、安全质量环保不掉队，充分展示出共产党员“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神风貌。从融锡、铸锭、挤压、辊扎、拉丝，环环相扣，在力保产品质量的同时，加快了生产速度，赶在5月4日按时产出了9.64吨华为公司所需系列焊丝产品。

锡材公司营销中心紧密配合，积极组织产品的物流运输发运产品，确保在5月6日按时将合格产品交付到华为使用端。今年以来，锡材公司积极调整生产和运输方式，加速产品物流的高效运输周转，确保当期产出的产品，在3天后能到达客户使用端，通过强化“产、供、销、研、服”一体化运作，打赢了一场场漂亮的保供战，让客户感受到锡材公司的高效产品供给能力，不断提升公司的品牌形象。

由于锡材公司下游电子厂和焊料厂4月才复工复产，客户都在全力加班加点赶制2至3月由于疫情影响未交付的订单，4月份锡材公司取得了完成当月产销进度计划的优异成绩。5月锡材公司产品计划量更是突飞猛进。

远在昆山的生产基地接到锡材公司下达的“五一”节假期间的计划量后，公司领导统筹安排，首先对设备进行了维护保养、检查设备重要部位、运转部位加油润滑、电控线路检修紧固，为设备正常运行打下基础。5月正处昆山地区气温升高的季节，每天气温都高达32℃以上，员工们不惧炎热，从大局出发，任劳任怨守好自己的岗位，按照生产计划排产、产品产出时间、保质保量的做好每一个细节工作。后勤人员主动协助原料卸货、产品包装、产品发货等工作。全司人员拧成一条绳，团结协作、不怕苦不怕累，始终以一种团结拼搏的精神认真做好每一件事，始终保持着昂扬的斗志，以不懈奋斗的精神奏响着劳动的号角，力保公司各项生产任务指标按时完成。

“五一”节假期间的产品交付，只是锡材公司在确保货物供应上的一个缩影。锡材公司全体员工在党政班子的领导下，统一协调规划，按照客户订单的需求和交期，认真组织，释放更多的产能，放弃节假期和家人团聚的机会，确保2020年锡材公司整体目标任务的完成。